物流配送中心以預算控制優(yōu)化資源配置、信息化建設助推企業(yè)發(fā)展、資產管控提升價值管理，深挖儲運潛能，不斷推進精益化管理，全面提升產銷服務水平，實現(xiàn)提質增效的目標。
物流配送中心科學調配自有運力，強化承運商協(xié)同管理，在控制單件運輸成本的同時降低油耗。中心倉儲新增WMS系統(tǒng)貨權轉移功能，優(yōu)化商品倒庫流程，節(jié)約倒移費用。通過物流云倉實現(xiàn)庫存狀態(tài)的可視化，動態(tài)調整貨位、合理調配倉儲空間，減少外租庫費用。
針對箱體重量輕、光滑等易損特殊品種，采用綁縛纏繞帶的防護措施，有效降低商品損耗，物流配送中心扎實的降本實效為沖刺時間任務“雙過半”目標注入強勁動能。
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